五年生活规划中，首个职业转折点何时显现？

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在一份完善的公司制度中，想要完全依赖自己去拼接真实的现实是很困难的。你所处的环境氛围、周边同事，以及随时的领导导向，都是你这条路上的风向标，不断引导你适时改变航向。十年架构，五年实践。

在一个体系完整的公司里，想完全靠自己去拼搏真的很难，你所处的环境氛围，周边的同事，以及跟随的领导，都是你这条路上的风向标，不断的引导你随时改变航向。

十年架构，五年生活，不劳不繁，不急不缓！——行走在三十五岁的边缘

在公司工作了一年多，对公司的文化氛围、工作模式、业务线都有了相当的了解，这里非常感谢A哥给予的很大帮助。

在一个体系完整的公司里，想完全靠自己去拼搏真的很难，你所处的环境氛围，周边的同事，以及跟随的领导，都是你这条路上的风向标，不断的引导你随时改变航向。

这也正是下面要说的事情。

公司发展的还不错，领导们开始考虑要搭建新技术架构的事情，按照当前的发展速度，已经满足不了两三年后的业务增量。

因为这事A哥单独找我聊了多次，我也看得出来，是想让我负责。可以我毕竟来公司时间不长，工作一年多就负责技术架构，在很多人的心里肯定会打问号。

当时我问A哥为什么会找我，他只回了两个字——靠谱！

其实，我自己也问过自己很多次，能不能承担这项工作，如果有机会能够负责这个事情，绝对是公司对我的肯定。

这一年我在公司的表现，领导们都有目共睹，年底评优公投时，在技术部更是以超过百分之九十的高票数拿下优秀员工。

在A哥的推荐下，终于获得了这个机会，其实也只是一个机会而已。

公司给了一个月的时间，拿出一套技术架构改造方案，然后技术评审。

公司给的要求也很明确：

一、前后端分离；

二、TPS五百以上；

三、分布式架构。

如果是现在，这样的要求都是小问题，回到2013年，多少还是有些压力。