腾讯网为何要大刀阔斧，正面迎战今日头条？

这是任宇昕接替刘胜义兼任OMG负责人后作出的最大一次调整，也代表着其内容网站逐步今日头条化。

使用者痛点直击：为什么腾讯必须改变？

使用者每天被海量低质资讯轰炸。打开新闻客户端却找不到真正有价值的内容，信息过载成为普遍焦虑。算法推荐带来的隐私泄露担忧、千篇一律的同质化推送、还有缺乏健康向上的阅读体验。让使用者对传统门户失去信任，天天快报等产品也难以留住主要使用者。

腾讯网大刀阔斧，正面迎战今日头条

传言中的腾讯网架构调整终于公布。6月16日腾讯发布邮件公布关于OMG组织架构调整及管理干部任免的决定。

今年3月，任宇昕接管OMG，刘炽平的表述很清晰，希望“加快算法推荐等技术的突破，建立完整的内容环境，将成为新的战略焦点”，“进一步整合全公司资源。驱动资讯与公司这些内容分发网站的合作与协同，加快OMG产品技术更新，而且加大OMG和IEG在内容和娱乐环境方面的战略联动，带领公司网络媒体业务全速获取战略制高点，让业务更上一层楼。”

在DAU差距不断缩小的压力下使用者用脚投票的速度比公司反应更快。当天天快报仍在网易新闻之后并趋近靠拢时使用者已经先一步流向了更懂兴趣推荐的对手。

组织架构大换血。人事任命明确指向兴趣化运营

人事方面林松涛负责统筹兴趣阅读产品与内容网站业务的管理工作，姚星负责统筹OMG业务的技术程序搭建，均兼任OMG副总裁，向网络媒体事业群总裁任宇昕汇报。

使用者的主要诉求是「想看什么就有什么」，而非被编辑排版牵着走。按理说，兴趣阅读正是为了解决这一痛点而生。

使用者对网站安全和隐私极度敏感。谁能建立可信赖的内容环境，谁就能赢得长期留存。

在此次架构调整中，腾讯网非常注重隐私保护与健康价值。老实说，上采用了多种隐私保护技术，确保使用者隐私不受到侵犯。腾讯网也通过调整内容质量，提供更多有价值的健康内容。帮助使用者保持健康生活方式。

数据现实残酷。截止到2016年12月，腾讯新闻DAU以8922万居领域第一位，今日头条以6669万位居第二。两者差距在缩小，而天天快报尽管一直处于上涨趋势，但仍在网易新闻之后并趋近靠拢。

这代表着即便占据第一，增加使用者天花板已现。而竞争对手凭借精准分发正在快速蚕食增量行业市场，这正是推动这次大刀阔斧改革的使用者侧压力来源。

再看邮件显示。

• 网络媒体事业群下快报产品部更名为兴趣阅读产品部，负责天天快报的研发运营推广；成立内容网站部，负责搭建公司级内容开放网站；网络媒体产品技术部更名为网络媒体技术运营部，负责内容管理、网站研发等工作。说起来，

因公司发展需要，经总办讨论决定，对网络媒体事业群的组织架构及相关人员进行如下调整： 再看各部门。根据当前的行业竞争情况态势和腾讯网的调整策略，预计将在不久将来在内容领域取得更大的行业市场份额。

关于网络媒体事业群组织架构调整及管理干部任免的决定 从其中来看。

• 林松涛负责统筹兴趣阅读产品与内容网站业务的管理工作，林松涛兼任OMG副总裁，向网络媒体事业群总裁任宇昕汇报；姚星负责统筹OMG业务的技术程序搭建。均兼任OMG副总裁，向网络媒体事业群总裁任宇昕汇报。

到门户层面则是打散了过去的频道制度，打破了旧有的栏目壁垒。

• 撤销新闻资讯部、产经资讯部。以內容出品部、资讯运营部、新闻产品技术部，还有对外合作部的形式存在。其中內容出品部负责泛資訊內容出品；資訊運營部門負責強資訊品類產品和內容生態建設；新聞產品技術部門負責騰訊新聞客戶端產品研發推薦算法工作；對外合作部門負責新用戶拓展與活躍用戶增長體系搭建。

为了建设內容生態。去年的两项动作已埋下伏笔：一面培育天天快報，直接從騰訊新聞劃出了一部分人納入；另一面希望在資本上與今日頭條有進一步關係。騰訊投資今日頭條的原因如下:    追赶为时已晚：在今日頭條已經迅猛成長了兩三年之後。包括騰訊、網易、搜狐在內的媒體巨頭們才如......

但随后收购交易并没有成功，据知情人士称，在新一轮融资中退出，将两亿可转换债券转手红杉资本。这让“曲线救国”失败后只能正面硬刚。

欢迎用实际体验验证这一观点。