有哪些被广泛认为失败的百度产品值得盘点？

百度作为中国搜索引擎的领军者，在其业务扩张过程中尝试了多款产品。但不少因行业行业环境、使用者需求与竞争对手的强势而走向失败。以下为常被认为失败的百度产品及其痛点剖析。

百度Hi

诞生时间的观点是。2010年 从定位来看，模仿QQ的即时通讯工具，支持商务交流。

使用者痛点：

• 再看高迁移成本，现有QQ使用者不愿切换至新网站。
• 体验欠佳这方面。消息延迟、功能单一，无法与成熟的QQ匹敌。
• 缺乏差异化创新：仅是“百度+商城”组合，没有真正解决使用者痛点。

失败原因：低黏性导致主要流量停留在内部员工使用，新增使用者几乎全靠实习生。

结果：未正式关闭，但已沦为内部边缘产品。

百度说吧

诞生时间这方面。2009年8月23日 说到后续版本，2010年8月改版允许非实名注册。话说回来，

• 实名制限制的观点是。绑定手机号、身份证号，违背当时网民习惯。
• 再看增长缓慢。因实名认证门槛过高，难以快速吸引大众。
• 缺乏推广力度的观点是。内部宣传不足，品牌曝光低。

失败原因：

1. "外来户"水土不服，无法融入微博环境圈。

关闭时间

2010年8月正式关闭；目前仅限内部员工使用，

Baidu空间

再看诞生时间，2007年；巅峰时期成为国内最大的SNS网站之一；关闭时间：2013年1月23日。

• "强制升级轻博客"导致操作繁琐且体验不佳。
• "体验仍落后于QQ"，内容发布与互动机制不够吸引人。

1. "强社交属性"被QQ和新浪微博抢占先机，没有形成差异化优势。

Bao酷天

Bao酷天由百度与日本乐天合资创建。于2010年5月上线，以49:51股权比例分配；后因运营问题于2011年5月关闭。怎么说呢，User Pain Points:

• "照搬日本模式"导致页面设计与售后服务与中国使用者需求脱节。
• "卖家入驻成本高"，无法吸引足够商家。不过，
• "流量无法转化为购买"。百度在转化方面经验不足，

失败主因：

“打败淘宝的不会是第二个淘宝”，缺乏与支付程序支持。

Baidu 有啊

Baidu 有啊 于2008年5月推出，目标是三年内“打败淘宝”。但因未实现差异化，也没有支付牌照。最终在2012年5月停止零售业务并转型为本地生活信息网站。怎么说呢，User Pain Points:

• "跟随战略而非突破性创新"导致难以突破已有格局。
• "支付程序不完善"阻碍交易完成率。老实说，
• "行业竞争情况激烈"中无比较大的优势可维持长期运营。

结果：Baidu 有啊 在2012年5月关闭商城业务，并将部分业务转移给乐酷天。

常见使用者对百度产品的不满观点

bai竞价排名机制导致搜索结果质量下降，一些广告过度干扰正常搜索体验；

bai地图定位精度偏低，不符合精准导航需求；

bai云存储同步速度慢，影响文件管理效率；

bai音乐下载速度有限，经常卡顿或提示版权限制。

以上内容主要是帮助您快速了解这些曾经被广泛认为失败的百度产品还有其中蕴含的使用者痛点与经验教训，为未来可能的新产品提供借鉴和警示。