天猫如何通过价值服务赋能品牌，实现品牌增值？

天猫怎样助力品牌实现增值

天猫在早期还不具有社交网络和全渠道的整合能力， 无法让崭新品的上线获取足够声量......

不过创崭新的代价往往是很较大的。哈佛商学院著名的思想家Clay 在关于商品创崭新的一项探究中提到， 一般崭新品的上市成功率只有不到5%，而相对应的，企业对于崭新品的预算投入会占到全年预算的50%以上。也就是说即便崭新品成功率很较低，崭新品仍然被企业放在全年十分沉关键的战略位置，太坑了。。

“我们希望品牌能借助天猫平台减较低创崭新不得不付出的风险因素， 加速创崭新变现的速度，让这一些创崭新产品能够打破原来时间段和空间范围束缚，让5亿采购人群迅速的感知到这一些商品的实际价值，成为持续采购者，这才是天猫想要协助每一个品牌商家达到的实际价值。”靖捷这样告诉我们。

连接品牌商与目标用户

说起来... 到当前， 天猫扮演的更更多是连接品牌商与目标用户的角色，在通过淘系资源条件协助品牌找到潜在用户的同时也，围绕着品牌的视觉和内容呈现，开发出“数据银行”、“天猫较小黑盒”、“粉丝趴”等一系列工具，让品牌能够有更更多与用户进行互动的方式。

工具名称	功能简介
数据银行	为品牌提供给数据支持， 协助其更良好地了解用户需求
天猫较小黑盒	崭新品首发平台，协助品牌迅速推出崭新品
粉丝趴	为品牌提供给与用户互动的平台，增强较大用户粘性

PUA。 为了获取更更多年轻巧化用户，与非授权市场环境形成差异化，品牌就需要找到崭新的人群，同时也创立崭新的需求。