TPwn726mac驱动中，TP绩效管理体系具体内容有哪些？

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水木知行在论述TP效果管理体系时，从两方面阐述了实现TP效果管理的需求。首先，TP效果管理体系包含一个基础平台、两个效果循环和三个效果指标模型。其中，一个基础平台是战略驱动效果指标分+水木知行。

水木知行TP绩效管理体系能很好地实现上述两方面要求TP绩效管理体系TP绩效管理体系包括一个基础平台、两个绩效循环和三个绩效指标模型。一个基础平台是战略驱动绩效指标分

水木知行TP绩效管理体系能很好地实现上述两方面要求TP绩效管理体系

TP绩效管理体系包括一个基础平台、两个绩效循环和三个绩效指标模型。

Ø 一个基础平台是战略驱动绩效指标分析解决考核战略目标导向以及目标分解落地问题

Ø 两个循环是团队绩效管理循环和个人绩效管理循环解决如何切实推进绩效管理的问题包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效考核和结果应用等各个环节

Ø 三个绩效指标模型指的是组织绩效模型、能力素质模型和满意度模型解决的是考核内容问题使绩效考核做到公平、公正、有效。

战略驱动绩效指标分析的结果是组织绩效模型、能力素质模型和满意度模型解决了绩效考核内容问题。

Ø 组织绩效模型为关键业绩考核提供支持

Ø 能力素质模型为能力素质考核提供支持

Ø 满意度模型为满意度考核提供支持。