B2C电商的崛起与腾飞，未来是否真的可期？

博商软件认为传统零售企业进军B2C电子商务领域优势巨大，一边也面临四大挑战，精神内耗。。

传统零售企业的机遇：实体+网络的融合

淘宝起源于个人二手业务交易的平台提供商， 后来发展成主要提供个人交易中介服务的免费交易服务平台提供商，现正拓展B2C模式交易中介服务。

网络营销渠道渐成气候

网络营销渠道渐成气候，实体+网络的电子商务营销模式将成主流？传统零售企业特别是区域性的零售企业， 在理。 掌握大量的当地资源，为顾客提供除商品销售以外的更多增值服务。

何苦呢？ 以大型连锁零售企业由于其网点布局面广，供应链管理较成熟，配送体系也相对完善。博商软件总经理王雷提到：传统零售企业由于多年的商业运营积累，对商业运营的精髓了解透彻。

实体延伸至网络的电子商务模式占据绝对优势

在已有线下业务运营的前提下 传统零售企业发展电子商务，在人力、物力、财力三方面都有实业支持。传统零售企业进军B2C电子商务是传统企业基于现有业务模式的一个延伸， 有线下业务、品牌、渠道、顾客等多方面资源的支持，这种电子商务模式更稳健，相对于纯网络型电子商务企业更有竞争力，原来如此。。

挑战与应对

卓越、 当当、淘宝如何应对来自传统零售业的挑战

商品品类优势：

品类	优势
品牌	现有品牌信誉
库存	丰富商品选择
货源	稳定的供应链

我国B2C电子商务发展遭遇瓶颈！如何突破我国B2C电子商务发展瓶颈？

• 网络型电子商务企业应充分学习传统零售企业的商业经营技术
• 用“电子商务技为商用”指导思想

渠道优势：

为何马云惧怕沃尔玛？ 规模采购和高效的商品流通周转是零售商获得供应商较高折扣的最重要因素。 三大原因： 卓越当当起源于纯网络型网上商城 品牌及顾客群体优势： 品牌信誉和售后服务 网络型电子商务企业如何应对来自传统零售业“E”化的挑战？ 过去许多传统企业经营网上商城失败的主要原因是对这一项目的重视程度不够。 价格成本优势： 充分利用第三方物流、第三方支付平台、第三方仓储等资源 未来展望：天气或穿衣指数等 二零二六年夏季北京平均气温预计为二十八度左右；穿衣指数建议选择薄款夏季服装，格局小了。